Wis­sen

  • Sind Sie über­rascht? Zwei­felnd? Oder ver­wun­dert?
    Die Ver­ant­wort­li­chen in den Ver­pfle­gungs­be­rei­chen von Kran­ken­häu­sern haben schnell genug Argu­men­te gegen eine Online-Belie­fe­rung parat. Da wer­den Hygie­ne, Lie­fer­si­cher­heit, Spei­sen­tem­pe­ra­tur, par­ken­de Lie­fe­ran­ten­fahr­rä­der genannt.
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  • Was ist die wirk­sams­te Funk­ti­ons­hier­ar­chie, wie errei­chen wich­ti­ge Anwei­sun­gen am schnells­ten die zustän­di­gen Mit­ar­bei­ter oder wie kön­nen Ent­schei­dun­gen am trans­pa­ren­tes­ten getrof­fen wer­den?
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  • Vie­le Din­ge sind so selbst­ver­ständ­lich, dass wir sie ein­fach so hin­neh­men. Dass die Milch, die Bröt­chen vom Bäcker und die Bana­nen aus Cos­ta Rica und alle die ande­ren Din­ge unse­res täg­li­chen Bedar­fes in den Rega­len lie­gen, wenn der Super­markt öff­net, ist Nor­ma­li­tät.
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  • Sie sind die wenig beach­te­ten Berei­che im Kran­ken­haus, wenn es um qua­li­fi­zier­te Ver­än­de­run­gen geht. Sie haben Bezeich­nun­gen, die an die Zeit von Bezirks­kran­ken­häu­ser und Anstal­ten erin­nern.
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  • 30 % mehr Arbeit und 30 % weni­ger Pro­duk­ti­vi­tät.
    Moder­nes Arbei­ten in der digi­ta­li­sier­ten Welt bringt Arbeit­neh­mern in den letz­ten 5 Jah­ren durch­schnitt­lich 30% mehr Über­stun­den und den Unter­neh­men durch­schnitt­lich 30% weni­ger Pro­duk­ti­vi­tät.

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  • Begrif­fe, wie Big Data oder KI sind seit gerau­mer Zeit täg­lich zu lesen. Sehr groß­zü­gig wird mit die­sen Begrif­fen umge­gan­gen.

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